漳泽电力十三届三次、电力能源三届三次职代会召开

来源:             阅读:697  发表时间:2019-2-24       
开启新征程     打造新作为     塑造新形象

为企业走上高质量发展的快车道而努力奋斗

刘文彦主持会议并作大会讲话 渠贵君作大会工作报告
 



大会全景



集团公司党委常委、副总经理、漳泽电力党委书记、董事长刘文彦主持会议并作大会讲话



漳泽电力副董事长、总经理渠贵君作大会工作报告


      本网讯  2月23日,漳泽电力十三届三次、电力能源三届三次职代会召开,来自全公司各个方面的代表,肩负着全体干部员工的重托,满怀豪情步入会场,认真履行代表职责,共同谋划漳电发展蓝图。
     
      集团公司党委常委、副总经理、漳泽电力党委书记、
董事
长刘文彦,集团公司副总工程师、电力产业部部长李存柱,集团公司总经理助理史利章,漳泽电力、电力能源领导班子成员渠贵君、白秀兵、张海银、王志军、李王斌、师李军、曹志刚、张彦军、王冬、常春、赵文阳、郭起旺,主席团其他成员在主席台就座。公司模范集体代表和劳动模范、列席代表等参加会议。公司本部、基层单位副科级以上人员700多人收看了会议直播。

      上午8时整,漳泽电力十三届三次、电力能源三届三次职代会开幕,与会代表全体起立,奏唱《国歌》。
     
      集团公司党委常委、副总经理、漳泽电力党委书记、董事长刘文彦主持大会,并以“牢记昨天,把握今天,开创明天”为主题作大会讲话。
     
      刘文彦指出,没有昨天就没有今天,更谈不上明天。牢记昨天是必要的,把握今天是重要的,开创明天是更加重要的。“忘记过去就意味着背叛”,这句话很经典,对漳泽电力具有非常重要的意义,因而,牢记昨天是必要的。
     
      要牢记昨天——既要看到我们的差距,又要看到我们的优势。
     
      差距是什么——我们在思想和行动上没有适应形势任务的要求,自我欣赏、盲目乐观、坐井观天。
     
      优势是什么——我们的火力机组、主营业务是好的,有一支高素质的队伍,这是我们可持续发展的财富,是我们弯道超车、大干快上的财富,是漳电未来的希望和保证。
     
      刘文彦要求,要把握今天。习近平总书记在两会召开的密集期召开中央党校省部级干部培训班会议,要求用底线思维防范重大风险,这是国家层面的形势;从国家的经济层面来看,危中有机,稳中有忧,危机与机会并存。集团公司六届一次职代会上郭金刚书记的讲话,崔建军总经理的报告,公司渠贵君总经理的报告,对企业面临的形势进行了全面分析。从集团公司来讲,国家新时代、集团公司新班子、新同煤,都体现一个“新”字;集团公司提出“更严、更好、更高、更强、更优”目标,“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤战略构想,“36951”战略体系催人奋进,并全力以赴支持漳泽电力发展。对此,我们要抓住机遇,以非常规举措、非常规速度,只争朝夕、创新奉献的精神,把当前和今后一个时期工作做实做好。
     
      要千方百计控制成本、挖潜增效,提高效益、增加盈利。最近,到漳泽电厂等6个单位现场办公,多数单位政治站位高、管理好、动作快、有思路,值得肯定。侯马热电分公司专门开了班子会,研究方案,制定目标,精打细算,定出了利润指标;蒲洲、河津也定了目标。但是,有的单位不积极、不主动,没有引起高度重视,需要反思。创造漳电速度,怎么创造速度?再铸漳电辉煌,怎么再铸辉煌?关键要有思路、有举措;关键在我们前三排、核心就在主席台、重点在机关。机关的作风要整顿,要从机关做起,自我革命,刀尖向内。下一步,新班子的用人导向要形成能上能下、能进能出的用人机制。用能干事的、干成事的人,这是落实习总书记提出的“忠诚、干净、担当”的用人观和集团公司“1311”用人观。
     
      刘文彦强调,要确定一个指导思想:认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明,立场坚定,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,忠诚党,忠于组织,忠实执行集团公司的战略体系和战略构想,紧紧围绕集团公司总体部署,以安全稳定高效为主题,以成本管理为中心,以提高管理水平、增强盈利能力、改善公司基本面为目标,以打造学习型组织为抓手,以科技进步为支撑,以改革创新为动力,集中精力,努力工作,全面完成全年各项任务,努力打造国内一流的煤电一体化能源上市公司,为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤做出应有的贡献。   
     
      要坚持“七个一”指导方针:
      树立一个思想:科学发展  安全发展  绿色发展  理性发展
      坚持一个原则:效率至上  效益至上
      建立一个机制:对标考核机制
      出台一系列政策:激励政策
      重塑一种精神:漳电精神(勇于奉献 敢于创新)
      打造一个速度:漳电速度
      缔造一个辉煌:漳电辉煌
     
      做到三个保证:
      保证漳泽百万项目建设资金到位
      保证燃料采购供应到位
      保证员工薪酬不降
     
      要把握五个“度”:
      政治有高度  工作有力度  改革有进度
      发展有速度  工资增长有幅度
     
      刘文彦指出,明天是什么样子——漳电要富强,员工要富裕,这是我们的愿景。
     
      蓝图已经绘就,“十三五”末装机要达到两千万,“十四五”末装机要达到三千万,我们怎么办?要以漳电速度,弯道超车,时不我待;以超常规的思路、超常规的举措,找到超常规的出路,为建设一个“和谐、民主、美丽、富强”的新漳电而努力奋斗。
     
      如何奋斗?
      要突出“十四个新”:
      树立新思想  建设新文化  塑造新精神  匡正新风气
      勇于新担当  敢于新作为  练就新本领  提高新能力
      采取新举措  展示新形象  制定新目标  开创新局面
      打造新速度  实现新跨越
     
      要坚持六条“治企方略”:
      团结奋进  图新求变;弊革风清  扬正除邪;
      清理整顿  强身瘦体;精兵简政  勤俭高效;
      跑好市场  抓好现场;改革创新  浴火重生。
     
      刘文彦强调,目标已经确定,军号已经吹响。我坚信,在集团公司的正确领导下,我们有一支高素质的干部员工队伍,我们的目标一定能够实现,我们的目标一定要实现。
     
      要继续打造漳泽电力品牌,最大限度地回报社会、回报股东、回报员工,使漳泽电力成为中国资本市场上一匹腾空而出的黑马。
     
      漳泽电力副董事长、总经理渠贵君向大会作工作报告。
     
      报告共分为三个部分:一、2018年工作回顾;二、面临的形势;三、2019年工作安排。
     
      报告指出,2018年,面对严峻的经营发展形势、艰难的扭亏保壳重任,公司上下认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实山西省国资国企改革部署,在集团公司的坚强领导和大力支持下,咬定目标、攻坚克难,以非常之力推动工作进展,完成了八项主要指标,取得了八项突出成效,实现了年初确定的奋斗目标。
     
      八项主要指标是发电量、供热量、营业收入、利润总额、供电煤耗、火电利用小时、售电单价和综合厂用电率。八项突出成效是扭亏保壳取得阶段性成果;主要生产指标创历史最好水平;重点项目建设取得突破性进展;跨区域电力项目合作实现新突破;污染防治攻坚战取得良好成效;科技创新取得新成绩;“三供一业”改革取得新进展;精神文明建设取得新成效。
     
      报告分析了公司当前面临的形势和存在的机遇。
     
      报告指出,2019年工作工作思路是:开启新征程,打造新作为,塑造新形象。
     
      开启六个新征程:开启安全生产新征程;开启增盈增效新征程;开启重点项目建设新征程;开启改革创新新征程;开启干部人才队伍建设新征程;开启煤电一体化新征程。
     
      打造六项新作为:打造发电量同比增长10%的新作为;打造主营业务收入同比增长10%的新作为;打造生产成本同比降低10%的新作为;打造融资总额(项目融资除外)同比降低10%的新作为;打造利用小时同比增长20%的新作为;打造新能源发电装机容量同比增长10%的新作为。
     
      塑造六个新形象:塑造安全可靠、绿色环保新形象;塑造增盈增效、瘦身健体新形象;塑造全省利用小时最高、煤耗最低的新形象;塑造省级文明单位标兵新形象;塑造员工幸福、企业和谐新形象;塑造国内一流煤电一体化能源上市公司新形象。
     
      报告指出,2019年重点做好七个方面的工作,概括为“七抓七保七实现”。一要抓质量、保安全,实现安全环保态势持续稳定,开启安全生产新征程;二要抓经营、保业绩,实现经济效益最大化,开启增盈增效新征程;三要抓项目、保进度,实现重点工程按计划积极推进,开启重点项目建设新征程;四要抓资源、保效益,实现煤电联营,开启煤电一体化新征程;五要抓融资、保需求,实现到期债务顺利接续和资金链安全,为高质量发展保驾护航;六要抓改革、保落实,实现改革创新活力倍增的新气象,激发高质量发展的强大引擎;七要抓党建、保稳定,实现万众一心共谋发展的新局面,推动企业加快走上高质量发展的快车道。
     
      下午,副董事长、总经理渠贵君主持会议。
     
      会上,副董事长、总经理渠贵君代表公司与工会主席张海银签订《集体合同》,与基层单位塔山发电公司、侯马热电分公司、蒲洲热电公司、长治发电公司代表签订了2019年度综合业绩考核目标责任书。
     
      渠贵君要求,各单位和部门一要全面宣传好漳泽电力十三届三次、电力能源三届三次职代会精神,让会议精神进部门、进班组,切实把广大职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来;二要强化责任,坚定信心,找准贯彻落实职代会精神的切入点和着力点,结合自身实际抓好分解落实,制定具体工作措施,把职代会精神转化为推动企业改革发展的具体行动。
     
      会上,职工代表们以高度的责任感和使命感,履职建言,讨论并书面审议通过了职代会工作报告、职代会职工提案落实及征集情况报告、公司2019年度综合业绩考核管理办法、2018年度审计工作情况报告、2018年度社会保险工作完成情况及2019年工作思路报告、2018年职工培训工作总结及2019年职工培训计划的报告、2018年度集体合同履约情况报告等议案。
     
      会议号召,使命重在担当,实干铸就辉煌。让我们在集团公司坚强领导下,万众一心、迎难而上,坚决打赢这场攻坚战,开启新征程、打造新作为、塑造新形象,尽快走上高质量发展的快车道,加快建设国内一流煤电一体化能源上市公司,以优异成绩向新中国成立70周年、集团公司建企70周年献礼!
      (刘红润/文 田烽 黄振峰/图)
                                                                                       责任编辑:田烽
 
 
 


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